الأموال
السبت 8 نوفمبر 2025 08:30 صـ 17 جمادى أول 1447 هـ
الأموال رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرماجد علي
مصر العربي الاشتراكي: الدفاع عن حضارتنا مسؤولية وطنية اشرف رشاد عثمان ـ توافد الجاليات ـ الخارج ـ مسار الدولة أسامة ايوب يكتب: خطة ترامب الغامضة فى غزة.. تستهدف تدويلها وفصلها عن الضفة مجلس إدارة نادي الصيادلة يهنئ الدكتور محمد عصمت باختياره رئيسًا للجنة التغذية باللجنة الأولمبية المصرية كجوك: متفائل بمستقبل الاقتصاد المصرى وقدرة القطاع الخاص على قيادة النمو بشكل أكبر خلال الفترة المقبلة انطلاق فعاليات المهرجان الدولي الثامن للتمور المصرية بالواحات البحرية غداً السبت ”الزراعة” تنفي صحة فيديو حالات نفوق الماشية المتداول على وسائل التواصل الاجتماعي هواوي تحتفل بمرور 25 عامًا من الابتكار والشراكة في مصر افتتاح الدورة التاسعة من معرض “ديستنيشن أفريقيا” لتعزيز الصادرات شادي الكومي يشارك في الاجتماع التنظيمي لأمانة باب الشعرية بحزب مستقبل وطن أمير أبو الفتوح يدعو الأعضاء لمشاركة إيجابية بانتخابات مجلس إدارة سموحة حازم المنوفي: دعم الدولة وتطور الصناعة يضعان الصادرات الغذائية المصرية على خريطة المنافسة العالمية

عقارات

أميرة العبسي: إدارة الموارد البشرية هي العمود الفقرى لأي شركة أو مؤسسة اقتصادية ناجحة

أميرة العبسي
أميرة العبسي

قالت الدكتورة أميرة العبسي رئيس قطاع الموارد البشرية بشركة مارجينز للتطوير العقارى ، أن دور إدارة الموارد البشرية في الشركات أيا كان نشاطها يعد دور في غاية الأهمية، لأنها بمثابة العمود الفقري للشركة ككل.

وأضافت خلال مداخلة هاتفية لبرنامج "اللي بني مصر" مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن اختيار الموظفين بكفاءة قوية وقدرات عالية هو الفيصل في نجاح الشركة واختيار الكفاءات هو دور الموارد البشرية، ولابد أن يكون هناك ثقافة عامة في الشركة موحدة ، ولغة العمل والهدف الأساسي لكافة العاملين بشكل اساسي تهدف لإنجاح العمل وهو يرجع في الأصل لاختيارات الموارد البشرية.

وتابعت، أن الشائع عن وجود نوعين من موظفي الموارد البشرية، كما يسمونهم "الاتش ار الشرير" الذي يهدف فقط لمراجعة الحضور والانصراف وكشوف الأجور وغيرها من الأمور الإدارية اليومية ، ولكن كون إدارة الموارد البشرية تتعامل فقط في هذه الأشياء وبشكل يؤثر علي مجريات العمل اليومي بدون إبداع فالأمر يرجع لمالكي الشركة وتوجههم وطريقة تفكيرهم.

كما أوضحت، أن الشركة التي ترغب في تأسيس كيان قوي وبه روح عمل هائلة ويمكنه الاستمرار لعقود طويلة، تمنح صلاحيات متعددة للموارد البشرية ولا تجعله فقط موظف يقتصر دوره علي الحضور والإنصراف والجزاءات، بل دوره الحقيقي خلق حالة ولاء للشركة وتنمية الموارد التي تمتلكها الشركة أو المؤسسة وعلي رأسها الموارد البشرية بالاهتمام بالتدريب وحل أي مشكلات تواجه العاملين وتنمي روح الانتماء للمؤسسة أو الشركة.

وقالت أن الفترة السابقة هناكك اهتمام كبير باختيار فريق الموارد البشرية بصورة صحيحة خاصة في الشركات التي تأسست قبل عدة سنوات، لأنها في البداية عملت بالمفهوم التقليدي لإدارة الموارد البشرية ولم تحقق النجاحات التي كانت ترجوها، لذا حاليا اختيار إدارة الموارد البشرية وطريقة عملها أصبح أمر أساسي وضرورى لأي شركة وليست فقط الشركات العقارية.