الأموال
الأحد 7 سبتمبر 2025 01:36 مـ 14 ربيع أول 1447 هـ
الأموال رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرماجد علي
محمود صفراطه نائبًا للرئيس التنفيذي لهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات ”إيتيدا” لتنمية الأسواق الونش يعتذر لجماهير الزمالك بعد طرده أمام وادي دجلة: ”أعدكم بعدم تكرار الخطأ” ديشامب يرد على مخاوف باريس سان جيرمان بشأن ديمبيلي ودوي بُكرة تطلق أول منصة ادخار «تحويش» رقمية متوافقة مع الشريعة الإسلامية مبابي: ريال مدريد الأقرب للتتويج بدوري الأبطال2026.. وأرسنال مرشح قوي للبريميرليج وزير الإنتاج الحربي يبحث مع السفير الإيطالي تعزيز التعاون الصناعي المشترك «الصناعات الغذائية» أول غرفة باتحاد الصناعات تطبق سياسات المساواة بين الجنسين باريس سان جيرمان يحمّل الاتحاد الفرنسي مسؤولية إصابة ديمبيلي ودوي تراجع طفيف في أرباح مطاحن ومخابز شمال القاهرة خلال 2024/2025 فيديو.. WATCH IT تطرح البرومو التشويقي لمسلسل ”ولد وبنت وشايب” نجوم الفن والإعلام يحتفلون مع جنات بنجاح ألبومها الجديد ”ألوم على مين” الجار للتطوير العقاري تطلق المرحلة الاولى من مشروع الجار بريتش ديستريكت باستثمارات 20 مليار جنيه

عقارات

أميرة العبسي: إدارة الموارد البشرية هي العمود الفقرى لأي شركة أو مؤسسة اقتصادية ناجحة

أميرة العبسي
أميرة العبسي

قالت الدكتورة أميرة العبسي رئيس قطاع الموارد البشرية بشركة مارجينز للتطوير العقارى ، أن دور إدارة الموارد البشرية في الشركات أيا كان نشاطها يعد دور في غاية الأهمية، لأنها بمثابة العمود الفقري للشركة ككل.

وأضافت خلال مداخلة هاتفية لبرنامج "اللي بني مصر" مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن اختيار الموظفين بكفاءة قوية وقدرات عالية هو الفيصل في نجاح الشركة واختيار الكفاءات هو دور الموارد البشرية، ولابد أن يكون هناك ثقافة عامة في الشركة موحدة ، ولغة العمل والهدف الأساسي لكافة العاملين بشكل اساسي تهدف لإنجاح العمل وهو يرجع في الأصل لاختيارات الموارد البشرية.

وتابعت، أن الشائع عن وجود نوعين من موظفي الموارد البشرية، كما يسمونهم "الاتش ار الشرير" الذي يهدف فقط لمراجعة الحضور والانصراف وكشوف الأجور وغيرها من الأمور الإدارية اليومية ، ولكن كون إدارة الموارد البشرية تتعامل فقط في هذه الأشياء وبشكل يؤثر علي مجريات العمل اليومي بدون إبداع فالأمر يرجع لمالكي الشركة وتوجههم وطريقة تفكيرهم.

كما أوضحت، أن الشركة التي ترغب في تأسيس كيان قوي وبه روح عمل هائلة ويمكنه الاستمرار لعقود طويلة، تمنح صلاحيات متعددة للموارد البشرية ولا تجعله فقط موظف يقتصر دوره علي الحضور والإنصراف والجزاءات، بل دوره الحقيقي خلق حالة ولاء للشركة وتنمية الموارد التي تمتلكها الشركة أو المؤسسة وعلي رأسها الموارد البشرية بالاهتمام بالتدريب وحل أي مشكلات تواجه العاملين وتنمي روح الانتماء للمؤسسة أو الشركة.

وقالت أن الفترة السابقة هناكك اهتمام كبير باختيار فريق الموارد البشرية بصورة صحيحة خاصة في الشركات التي تأسست قبل عدة سنوات، لأنها في البداية عملت بالمفهوم التقليدي لإدارة الموارد البشرية ولم تحقق النجاحات التي كانت ترجوها، لذا حاليا اختيار إدارة الموارد البشرية وطريقة عملها أصبح أمر أساسي وضرورى لأي شركة وليست فقط الشركات العقارية.