القصير: البنك الزراعى يقود قاطرة الشمول المالى
أثنى السيد القصير رئيس البنك الزراعى المصرى على جهود طارق عــــــــامر محافظ البنك المصرى والقرارات التى اتخذها وابرزها تحرير سعر الصرف والتى كان من نتائجها القضـــاء تماماً السوق السوداء كما أسهمت تلك القرارات فى وصول الاحتياطى النقدى لمستـــوى غير مسبوق رغم سداد كافة الالتزامات الخارجية فى مواعيدها وهو الامر الذى أدى لحصوله على جائزة أفضل محافظ بنك مركزى على مستوى منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا ، مشــــيرا إلى دوره فى دعم البنك الزراعى المصرى ومساندته له بكل قوة مالياً وفنياً لاعادة دوره فــــــى دعم ومساندة الفلاح وتحقيق التنمية المستدامة والشمول المالى مشيراً الى أن الشمول المالي هو توصيل الخدمات الماليــــــة والمصرفية للفئات المهمشة والأقل دخـــــــلاً وأصحاب المشروعات الصغيرة والمرأة.
وأضاف القصير أن قطاع الزراعة من أكبر القطاعات التي تضم اقتصاداً غير رسمي، والبنك الزراعي المصري يمتلك 50% من إجمالي الفروع بالمحافظات، لافتًا إلى أن البنك الزراعي سيكون بوابة الشمول المالي.
وقال إن البنك تمكن من الوصول إلى الفئات المهمشة التي لا علم لديها عن الخدمات المصرفية.
كما ساهم البنك من خلال مشروع الثروة السمكية والمرأة ومشروع البتلو فى دمــج آلاف المربين والتجار والفلاحين إلى المنظومة البنكية، لافتًا إلى أن البنك يسعى لدخول برنامج تمويل المرأة المعيلة بالتعاون مع جهاز تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
وأوضح القصير أن البنك يستهدف دمج 7 ملايين مزارع ضمن كارت الفلاح، ويصل عملاء البنك حاليا إلى حوالي 10 ملايين جنيه، مضيفا أن البنك يساهم فى إنشاء قرى زراعية بالوادي الجديد.
وأشار إلى أن القطاع المصرفي فى مصر يقوم على التكامل وليس التنافس، وتحقيق هدف واحد هو نشر ثقافة الشمول المالي، وتحقيق استدامة مصرفية.
وعلى صعيد آخر فإن البنك بما لديه من شبكة فروع تصل لنحو 1210 فروع منتشرة فى كافة أنحاء الجمهورية منهم 20 اسلاميا ويجرى العمل حالياً على زيادتها الى 30 فرعا ينفذ خطة طموحة لتطوير البنية التكنولوجية للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للعملاء الحاليين والمرتقبين.
كما يدير البنك بمنهجية جديدة ملف التعثر بدراسة كل حالة على حدة واتخاذ القرار المناسب بشأنها، ويستهدف خفض حجم الديون المتعثرة الى 10% من إجمالى محفظة القروض وصولاً للمعدلات المتعارف عليها مصرفياً.
